【便宜】奧斯卡的小紅船推薦
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
那些太美好的，我們捨不得；而該隨著時間逝去的，我們也留不住。
於是告別成了一生的功最便宜課，我們卻永遠來不及學會。
也許最後，我們終將知道，
面對成長，面對別離，最好的方式是放手。
而在釋懷的瞬間，我們也就，長大了一點。
★4~8歲親子共讀
8歲以上自行閱讀
網路熱賣商品生日的時候，奧斯卡收到一艘小紅船。
奧斯卡好喜歡這艘小船，走到哪都帶著它，就連到海邊也不例外。
他總是幻想著和小船一起去冒險，
可惜他還太小了，小紅船也是。
然而誰知道呢？這個夏天才剛剛開始……
本書特色熱賣商品
這是一本成長之書，講述一段最純粹的友誼，最難忘的童年。它簡簡單單、可愛療癒、恬淡平和，如同故事中描繪的夏日時光，短暫、美好，卻餘韻無窮，每個人都能夠在其中找到一點共鳴，找回一點童年。
【那段等待長大的日子──給小朋友】超值推購物
有沒有一樣東西，是和你形影不離的寶貝？也許它是一件小被被，也許它是一個小玩具，也許它此時此刻還在你身邊，又或者也許，它已經走進你的回憶裡。
對奧斯卡來說，小紅船就是他的寶貝，他跟它一起玩、對它說話，走到哪都帶著它。奧斯卡夢想和小紅船一起去無窮無盡的大海冒險，那裡有海盜、鯊魚和美人魚，在那段等待長大的日子，他們一起創造了好多可能。
但是，奧斯卡會長大，而小紅船只會一直變舊、變老。在小紅船舊得不能出海之前，也許還有機會去看看夢想中的景色。於是奧斯卡放手了，讓小紅船代替他航向他們一同構築的美好想像。
奧斯卡告別了小紅船，也告別了童年。但世界上所有的告別都是下一段旅程的開始，奧斯卡長大了，小紅船並沒有消失，只是變成回憶的一部分，在奧斯卡童年的想像之海中，它永遠光亮如新，閃耀生輝。
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【有一種愛，叫放手──給大朋友】
有一種愛，叫放手。
故事中，奧斯卡長大的轉折點，是那個在海灘上度過的夏天。
最初，爸爸媽媽不准奧斯卡離岸邊太遠，因為他不會游泳，而且還太小。但在那年夏天的尾聲，爸爸媽媽卻只是在岸邊目送奧斯卡涉進他所能到的最遠海域，去和小紅船告別。
「長大」總是悄悄地來，一如時間總是悄悄地流走。每個人的生命中都有那麼一個階段，孩子突然要開始學習當個大人，而父母要開始學習放手。
所謂放手，並不是置之不理，而是為他除去束縛，推他展翅高飛，去往那個屬於他的未來。就算再怎麼捨不得，也只能目送，不能追，因為那裡只屬於他。
銷售排行榜故事的最後，奧斯卡鬆開了束縛小船的繩子，目送他航向夢想的彼岸；而爸爸媽媽沒有阻止他踏入深水，只是目送他與他的童年說再見。
這樣的放手，其非逛不可實才是最深最深的愛。
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商品訊息簡述:
作者： 喬‧歐斯特朗迪
新功能介紹- 原文作者： Jo Hoestlandt
- 譯者： 王卉文
- 繪者： 阿蒙汀‧琵鄔(Amandine Piu)
- 出版社：三民
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台新藝術獎揭曉 布拉瑞揚返鄉舞作破紀錄 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
第17屆台新藝術獎今日舉行頒獎典禮，揭曉三大獎得主。入圍四次的蘇匯宇終於以《唐朝綺麗男》獲得年度視覺藝術獎，周書毅的《Break & Break！無用之地》獲得年度表演藝術獎；布拉瑞揚舞團則以《路吶LUNA》拿下了不分類的年度大獎。其中布拉瑞揚團繼去年《無，或就以沈醉為名》獲得年度「表演藝術獎」後，今年更成為藝術獎自2014年轉型頒布不分類的最高額獎項「年度大獎」以來，首度由表演藝術作品獲此殊榮。布拉瑞揚舞團同時也是台新藝術獎開辦以來首度「連續獲獎」團隊。. } }); } 「台新藝術獎」透過ARTalks網站開啟各領域對話平台，九位提名觀察人從去年超過百件被提名展演作品中，選出15組年度入圍作品。最後由國內外專業人士組成國際決選團，今年決選委員為：耿一偉、陳泰松、于善祿、孫松榮四位國內代表，以及來自澳洲及香港三位國際代表，歷經三天的會議，選出三大獎得主，包括「年度大獎」150元獎金、「視覺」及「表演」藝術獎各得100萬元獎金。台新銀行文化藝術基金會董事長鄭家鐘致熱賣商品英文好康活動詞時表示，為了讓藝術獎與社會有更多連結，今年台新藝術獎有許多創新的設計，例如在活動網站設計了「心靈籤詩」活動，每個籤詩代表入圍的15組作品，民眾以根據心情挑選籤詩，看看自己跟哪個作品有緣。此外，在入圍名單公布之後，也特別設計了「滾動的四連夜」，連續四天晚上，讓15組入圍藝術家與大家面對面對話。年度視覺藝術獎頒給蘇匯宇的《唐朝綺麗男（邱剛健，1985）》。蘇匯宇以補拍之名，透過屏風樣式的四頻道錄像裝置作品，重新考掘邱剛健的電影原作《唐朝綺麗男》，誘發歷史與當代之間的嶄新意義。評選團認為：「《唐朝綺麗男（邱剛健，1985）》的重要成就，在於回望戒嚴時期涉及情色與欲望的箝制，回應了解放情欲、身體與性別的台灣當代社會，展現出超越性的藝術視域。」舞蹈家周書毅以身體錄像展《Break & Break！無用之地》獲年度表演藝術獎，台下觀禮的周媽媽也忍不住落淚。周書毅離開主流與城市，以最單純的身體，省思舞蹈對他的意義，最終則以一場在廢棄紡織場頂樓的演出作為總結。評選團認為，周書毅透過他的身／影回應不同的都市變遷，也傳達個人生命歷程，為其實踐揭示新方向。多頻道投影為這齣精彩的舞作提供動態的背景與對話關係。這個作品在特定場域首演，它與全球都市化體驗密切相關，打破展演空間限制，不論在任何城市演出，皆能突顯對於人造環境的省思。周書毅說，三年來，他在台東一直思考著藝術是否能夠離開城市，而在這支作品產生之後，他發現原來城市只是藝術分享的中心。「創作一直是個不知如何結束的過程，困難很重要，很開心能度過這些困網路購物暢銷商品難。」透過作品，他希望人們能更珍惜生命中的細微點滴。年度大獎頒給布拉瑞揚舞團的《路吶LUNA》。作品中，舞者們以布農八部合音貫串打獵、報戰功、回家等過程，也反映著一個追尋自我的旅程，走得更遠，是為了回家享好禮2018熱門產品，為了找回自己。評選團表示，在這個超速變化、巨量訊息的年代，《路吶LUNA》沉潛扎實的省思與探問，觸動人心的身體舞動，充分展現力與美的文化溯源能量。舞團從限定產品團購熱門產品原住民的身體性與部落儀式尋找當代的語法與姿態，重新取樣，以「人」的存在角度出發，豐富了當代舞蹈的內涵。布拉瑞揚正帶團在雲門劇場演出，透過舞團經理林定發表感言。「舞團非常幸福，因為我們可以回家。」他表示，回家之路不好走，《路吶LUNA》是返鄉後的第5支舞作，感謝南投布農族耆老協助此次八部合音的演出。舞蹈家周書毅以身體錄像展《Break & Break！無用之地》獲台新年度表演藝術獎。圖／台新藝術基金會提供 分享 facebook 台新年度視覺藝術獎頒給蘇匯宇在「2018台灣美術雙年展」發表的新作《唐朝綺麗男（邱剛健，1985）》。圖／台新藝術基金會提供 分享 facebook 台新藝術獎年度大獎頒給布拉瑞揚舞團的《路吶LUNA》。作品中，舞者們以布農八部合音貫串打獵、報戰功、回家等過程。圖／台新藝術基金會提供 分享 facebook
提升效率！星巴克總部決定開始進行裁員瘦身
據彭博社報導，為了扭轉停滯的銷售並重新激起投資者的興趣，星巴克正計劃進行改革公司組織結構，包括從企業最高層開始的裁員。
星巴克CEO約翰遜（Kevin Johnson）說，這場變革將從本週開始，並持續到11月。
「我們必須提高與客戶相關的創新速度，激勵我們的合作夥伴，這對我們的業務意義重大。」約翰遜在給員工的備忘錄中寫道。「為了實現這一目標，我們將對公司所有領域的領導者進行一些重大改變。」
約翰遜同時還寫道，一個組織的員工，意味著他得能幫助公司拓展國際業務，尤其是像中國這樣高速成長的市場。
裁員的範圍不包括在零售門市工作的員工，而是主要集中在管理層，最高職位可以到副總裁（vice president）和高級副總裁(senior vice president)級別。
上週，星巴克在西雅圖召開季度大會後，發送了這封電子郵件。根據星巴克最新的財務報告，目前為止，星巴克大約在全球僱用了27.7萬名員工。星巴克發言人對彭博社表示，裁員數量目前還不確定，還會發生公司內部各部門之間的一些員工調動。
星巴克是世界上最大的餐飲公司之一，但它的招牌產品「星冰樂」的需求正在減弱，在此同時，一些區域性的連鎖店正在快速成長，造成了對星巴克的挑戰。為了應對這一局面，星巴克希望加快新品在它的2.8萬多家咖啡館推出。它還推動其他領域的創新，包括店內庫存系統的自動化，以減少浪費，讓員工把更多時間花在顧客身上。
它也在嘗試外賣服務。今年九月上半月，星巴克在邁阿密地區的100多個門市開始與Uber Eats合作外送咖啡。在中國市場，它和阿里巴巴旗下餓了麼的外賣合作，也從這個月開始正式上線。
今年7月星巴克發布的2018年第三季財報，截至6月30日，星巴克的全球淨收入63億美元，同店銷售額僅增加1%，在一直被寄予厚望的中國與亞太區市場，利潤率下降7.6％，這是9年來的首次下降。
這樣的數字遠遠低於投資者已經習以為常的快速成長，今年星巴克的股價一直停滯不前。約翰遜說，「我們有機會更好地確定優先次序並加快行動」，同時，必須打破決策中的障礙。
凱文·約翰遜是星巴克創始人霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）欽定的接班人。2017年3月22日，舒爾茨宣布卸任星巴克CEO一職，把權杖交給了約翰遜。
(以上圖文由界面新聞授權)
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